Dopo la intervista al candidato sindaco Ezio De Rose è la volta di Mirello Crisafulli, poi se il terzo candidato sindaco Filippo Fiammettà accetterà la nostra intervista, avremo terminato il giro di domande sui loro programmi.

In vista delle elezioni amministrative del 24 e 25 maggio, Mirello Crisafulli torna in campo per la guida di Enna con un programma costruito attorno a rilancio urbano, viabilità, università, sanità e sviluppo economico. La sua candidatura, sostenuta dal Partito Democratico e da una coalizione civica, punta a restituire centralità a una città che lui stesso descrive come segnata da anni di declino e assenza di visione strategica.
In questa intervista, il candidato affronta i principali nodi del futuro ennese: dalla ricucitura tra Enna Alta, Bassa e Pergusa al policlinico universitario, dal centro storico ai giovani, delineando la propria idea di rinascita per il capoluogo.

- Il programma propone un “grande patto cittadino”: come si intende coinvolgere concretamente giovani, professionisti, imprese, associazioni e volontariato nella rinascita di Enna?

“Il cuore del programma è l’idea che Enna non possa essere rilanciata da una sola persona o da una sola forza politica. Per questo propongo un grande patto civico che unisca esperienza amministrativa, nuove generazioni, competenze professionali, università, imprese, associazionismo e volontariato. L’obiettivo è costruire una rete permanente di partecipazione e coprogettazione, capace di trasformare le migliori energie del territorio in una forza concreta di governo. La rinascita di Enna, secondo questa visione, passa da una comunità che torna a credere nelle proprie capacità e si assume una responsabilità collettiva sul futuro della città.”

- Quali saranno le priorità immediate per migliorare la qualità della vita quotidiana degli ennesi, a partire da strade, manutenzione, illuminazione e decoro urbano?

“La qualità della vita quotidiana rappresenta il primo banco di prova dell’azione amministrativa. Le priorità immediate riguardano manutenzione urbana, rifacimento delle strade, illuminazione pubblica, pulizia, cura del verde e riqualificazione degli spazi degradati. Il programma punta a superare la sensazione di trascuratezza che negli anni ha colpito molti quartieri, restituendo dignità urbana e sicurezza ai cittadini. L’idea è riportare efficienza amministrativa nei servizi essenziali, perché il rilancio di Enna parte anche dalla normalità della vita quotidiana.”

- Enna viene descritta come una città frammentata tra Enna Alta, Enna Bassa, Pergusa e contrade: quali interventi sono previsti per ricucire queste diverse realtà?

“Uno dei punti centrali del programma è “ricucire Enna”, superando la storica frammentazione tra Enna Alta, Enna Bassa, Pergusa e contrade. La proposta prevede una visione unitaria della città attraverso migliori collegamenti, servizi più equamente distribuiti, infrastrutture moderne e una pianificazione urbana che rimetta insieme territori oggi spesso isolati tra loro. L’obiettivo non è soltanto logistico, ma identitario: costruire una sola comunità cittadina, riducendo disparità e rafforzando il senso di appartenenza collettiva.”

- Viabilità, traffico e collegamenti rappresentano criticità storiche: quale strategia complessiva si propone per migliorare mobilità e sicurezza stradale?

“La mobilità viene affrontata con una strategia organica e strutturale. Il programma individua nelle frane, nel traffico congestionato, nella carenza di parcheggi e nei collegamenti insufficienti alcune delle principali emergenze cittadine. Per questo si propone una pianificazione complessiva che migliori sicurezza stradale, connessioni tra i diversi quartieri, viabilità urbana e accessibilità. La logica è superare interventi occasionali e costruire un sistema moderno di mobilità che renda Enna più funzionale e vivibile.”

- In che modo si intende rilanciare commercio, artigianato e attività produttive per contrastare spopolamento e perdita di opportunità?

“Io considero commercio, artigianato e attività produttive strumenti fondamentali per contrastare declino economico e spopolamento. La strategia punta a rilanciare il centro storico, valorizzare le attività locali, sostenere nuove imprese e attrarre investimenti. Il Comune viene immaginato come soggetto attivo nello sviluppo, capace di creare partenariati, favorire innovazione e rimettere in moto l’economia urbana. Enna deve tornare a essere una città che produce opportunità e lavoro, recuperando centralità economica nell’entroterra siciliano.”

- L’Università Kore è indicata come leva strategica: come trasformare Enna in una vera città universitaria capace di generare sviluppo culturale ed economico?

“L’Università Kore rappresenta una delle più grandi conquiste del territorio, ma il suo potenziale non è stato ancora pienamente integrato nella vita cittadina. L’obiettivo è fare di Enna una vera città universitaria, dove la presenza degli studenti e delle facoltà generi servizi, economia, cultura e innovazione diffusi. Ciò significa rafforzare il rapporto tra università e città, migliorare accoglienza, mobilità, servizi e creare una connessione stabile tra formazione, ricerca e sviluppo locale.”

- Il tema della sanità è centrale: quali azioni saranno portate avanti per rafforzare Enna come polo sanitario e ottenere il policlinico universitario?

“La sanità viene considerata una priorità strategica per il futuro della città. Il programma punta a rafforzare Enna come polo sanitario dell’entroterra siciliano attraverso il potenziamento del ruolo universitario e il raggiungimento del policlinico universitario. Questo obiettivo viene visto come una battaglia politica e istituzionale capace di generare migliori servizi, ridurre la mobilità sanitaria, creare occupazione qualificata e dare pieno valore alla presenza delle facoltà mediche.”

- Enna possiede un patrimonio storico, culturale e identitario unico: come trasformare mito, storia, fede e tradizioni in un vero motore turistico e occupazionale?

“Occorre trasformare il patrimonio identitario di Enna — dalla Kore alla storia federiciana, dalle confraternite alle tradizioni agroalimentari — in un vero marchio territoriale. L’obiettivo è costruire un sistema integrato che colleghi cultura, turismo, economia e promozione del territorio, rendendo il patrimonio storico e spirituale una leva stabile di sviluppo. Non basta possedere ricchezze culturali: bisogna organizzarle, raccontarle e renderle produttive.”

- Pergusa viene definita una risorsa strategica: quale equilibrio si immagina tra tutela ambientale, autodromo, turismo e sviluppo economico?

“Pergusa è considerata uno dei motori principali della rinascita di Enna. La visione proposta punta a integrare tutela del lago e della riserva, valorizzazione dell’autodromo, sviluppo turistico, sportivo e ambientale in un equilibrio sostenibile. Pergusa non deve essere soltanto amministrata, ma trasformata in una risorsa strategica capace di generare qualità della vita, attrattività economica e nuova centralità per il territorio.”

- Giovani, capitale sociale, scuola e terzo settore sono elementi chiave del programma: quale modello di partecipazione civica si vuole costruire per rendere i cittadini protagonisti del futuro di Enna?

“Il modello proposto si fonda sulla costruzione di capitale sociale. Giovani, scuole, associazioni, volontariato, terzo settore e comunità civiche vengono considerati infrastrutture fondamentali per il futuro della città. L’obiettivo è creare spazi di ascolto, partecipazione e coprogettazione, capaci di trasformare i cittadini da semplici destinatari di servizi a protagonisti attivi della vita pubblica. Enna viene immaginata come una comunità che cresce attraverso partecipazione, responsabilità condivisa e protagonismo civico.”

Massimo Castagna