L’estate ha dimostrato che gli ennesi hanno voglia di incontrarsi. Ora la sfida

è trasformare quella partecipazione in una presenza permanente, individuando

spazi e nuove opportunità per vivere la città anche nei mesi più freddi.

ENNA – Se Enna D’Estate ha avuto il merito di riportare le persone nelle piazze e di dimostrare quanto una programmazione culturale possa contribuire a rafforzare il senso di comunità, la vera sfida comincia adesso.

Una comunità non si costruisce soltanto nelle belle serate estive, ma anche quando arriva il freddo, le giornate si accorciano e gli spazi all’aperto diventano difficilmente utilizzabili.

Enna, sotto questo aspetto, parte da una condizione complessa. Il clima invernale rende evidente la necessità di luoghi adeguati nei quali cultura, socialità e partecipazione possano continuare durante tutto l’anno.

La domanda dopo l’estate

La domanda è semplice, ma decisiva: dove si incontreranno gli ennesi quando non sarà più possibile utilizzare piazze e spazi all’aperto?

L’esperienza di Enna D’Estate ha dimostrato che, quando viene proposta un’occasione di incontro, i cittadini rispondono. Le piazze si riempiono e Enna Alta, Enna Bassa e Pergusa entrano in un unico circuito di iniziative e partecipazione.

Proprio questo risultato pone una questione più ampia: non si può pensare alla vita comunitaria della città soltanto nei mesi estivi.

Gli spazi già disponibili

Enna dispone di alcuni luoghi che possono ospitare iniziative culturali: l’Urban Center, la Galleria Civica, il Teatro Neglia e, per determinate attività, Palazzo Chiaramonte.

Sono strutture importanti, ma probabilmente non sufficienti per sostenere una programmazione continuativa. Servono, quindi, non soltanto teatri e sale per gli eventi, ma veri e propri luoghi di comunità: spazi nei quali leggere, ascoltare musica, partecipare a un laboratorio, assistere a una presentazione, incontrarsi o semplicemente conversare.

Le tendostrutture, nuove piazze per l’inverno

È proprio qui che potrebbe aprirsi una riflessione sulle tendostrutture, non più considerate soltanto come coperture temporanee per eventi, ma come possibili piazze al coperto e luoghi di aggregazione.

Strutture relativamente semplici da montare e smontare possono trasformare spazi aperti in ambienti protetti, utilizzabili anche durante i mesi caratterizzati da freddo e pioggia. Adeguatamente progettate e attrezzate, possono ospitare iniziative culturali, attività sociali, incontri, laboratori, piccoli spettacoli e momenti di aggregazione.

Il concetto è quello di portare la piazza dentro uno spazio coperto, mantenendone la dimensione informale, accessibile e aperta alla cittadinanza.

Ad Enna una struttura di questo tipo già esiste ed è ospitata nel cortile della Protezione Civile a Enna Bassa.

Prima di immaginarne un utilizzo diverso occorrerebbe, naturalmente, verificare sicurezza, impianti, agibilità, gestione e destinazione d’uso. Ma proprio la presenza di una struttura già disponibile rende concreto il ragionamento.

Una piazza coperta, non soltanto un contenitore per eventi

La vera novità sarebbe evitare di pensare alla tendostruttura esclusivamente come a un luogo nel quale trasferire gli spettacoli estivi.

L’idea potrebbe essere più ambiziosa: realizzare una vera piazza coperta di Enna Bassa.

Uno spazio riscaldato, accogliente e aperto alla cittadinanza, arredato con sedute, tavoli, piccoli salottini e aree destinate alle diverse attività.

Un luogo nel quale poter entrare anche senza assistere a uno spettacolo, incontrare altre persone, leggere, ascoltare musica, partecipare a un laboratorio, assistere a una presentazione o semplicemente trascorrere del tempo.

Una piazza nella quale non sia necessario consumare o acquistare un biglietto per poter stare insieme.

È questo l’aspetto più importante. La tendostruttura potrebbe diventare uno spazio quotidiano, non utilizzato soltanto in occasione delle grandi manifestazioni, ma capace di offrire continuità alla vita sociale della città.

Perché una comunità non si costruisce soltanto attraverso i grandi eventi, ma soprattutto attraverso la normalità dell’incontro.

Dalla programmazione culturale alla politica degli spazi

Questa prospettiva porta a ripensare anche il concetto di politica culturale.

La cultura non dovrebbe essere considerata soltanto come una successione di appuntamenti in calendario, ma deve essere accompagnata da una vera politica degli spazi.

Senza luoghi nei quali produrre, presentare e condividere cultura, anche il miglior programma rischia di rimanere episodico.

La domanda, quindi, non è più soltanto quali eventi possiamo organizzare?, ma quali luoghi vogliamo mettere a disposizione della comunità?

L’inverno come seconda stagione

L’estate ha dimostrato che Enna può vivere attraverso una programmazione culturale diffusa. L’inverno potrebbe rappresentare la seconda parte dello stesso progetto: non più soltanto la piazza aperta, ma la piazza coperta come luogo di comunità.

Urban Center, Galleria Civica, Teatro Neglia, Palazzo Chiaramonte e gli altri spazi disponibili potrebbero essere messi in relazione con strutture da recuperare, riqualificare o valorizzare.

La domanda diventa quindi concreta: perché non immaginare una rete di spazi coperti capaci di mantenere viva la socialità anche durante l’inverno?

Non disperdere l’energia dell’estate

Il rischio è assistere ogni anno allo stesso fenomeno: una città che d’estate si anima, riempie le piazze, ritrova entusiasmo e partecipazione e che, con l’arrivo dell’autunno, progressivamente si richiude.

Sarebbe un errore disperdere l’energia prodotta da Enna D’Estate.

La sfida non è semplicemente organizzare una nuova estate, ma fare in modo che l’estate diventi un punto di partenza.

Se l’obiettivo è costruire comunità, occorre creare le condizioni perché le persone possano incontrarsi anche a novembre, dicembre, gennaio e febbraio.

La domanda da cui dovrebbe partire la riflessione sul futuro della cultura e della socialità a Enna è semplice:

dove vogliamo che gli ennesi possano stare insieme quando fuori fa freddo?

Una possibile risposta potrebbe essere proprio nelle piazze coperte, realizzate attraverso tendostrutture adeguatamente progettate, riscaldate e organizzate.

La tendostruttura di Enna Bassa è già un punto di partenza. Occorre capire se possa essere trasformata in un luogo realmente aperto alla comunità e se questa esperienza possa diventare parte di una strategia più ampia.

Dopo aver dimostrato di saper riempire le piazze d’estate, Enna deve trovare il modo di mantenere viva quella partecipazione anche durante l’inverno.

Perché fare comunità non significa soltanto organizzare eventi. Significa soprattutto creare luoghi nei quali una comunità possa incontrarsi, riconoscersi e continuare a vivere durante tutto l’anno.

Massimo Castagna

ENNA – Se la prima parte di Enna D’Estate 2026 ha raccontato una città tornata a incontrarsi, la conclusione della stagione offre l’occasione per guardare oltre il singolo cartellone.

Il 4 settembre calerà il sipario sugli appuntamenti programmati, ma il risultato più interessante potrebbe essere proprio quello che rimarrà dopo la fine degli spettacoli.

Il successo di una manifestazione culturale, infatti, non si misura soltanto dal numero degli spettatori, ma anche dalla capacità di modificare, almeno temporaneamente, il rapporto tra cittadini e territorio.

In questo senso, Enna D’Estate ha rappresentato un'esperienza di partecipazione che merita di essere osservata anche nella prospettiva futura.

Una programmazione pensata per unire

La scelta di distribuire i 26 appuntamenti tra Enna Alta, Enna Bassa, Pergusa e i quartieri ha avuto un significato che va oltre l’organizzazione logistica.

Ha riconosciuto che la città non è soltanto il suo centro storico, ma un insieme di realtà differenti che possono essere valorizzate all'interno di una strategia comune.

Il palco diventa così soltanto lo strumento più visibile di un'operazione più ampia: portare le persone nei luoghi e riportare i luoghi al centro della vita cittadina.

Una filosofia che può produrre effetti anche sul piano turistico ed economico. Una città animata diventa più attrattiva e un visitatore che arriva per uno spettacolo può scoprire monumenti, attività commerciali e altre realtà del territorio.

La cultura, quindi, può diventare anche un elemento di sviluppo.

Il punto di vista dell’assessore Katia Randazzo

A raccontare il significato dell’esperienza è l’assessore alla Cultura e agli Eventi Katia Randazzo, che sottolinea il lavoro svolto per costruire il cartellone insieme all’assessorato al Turismo.

«Sono particolarmente orgogliosa del percorso realizzato – afferma l’assessore alla Cultura e agli Eventi Katia Randazzo –. In sinergia con l’assessore al Turismo Marilisa Milano abbiamo lavorato fin dall’inizio con l’obiettivo di costruire una programmazione capace di coniugare qualità, varietà e partecipazione».

Tre parole che sintetizzano la filosofia della manifestazione.

Qualità, per proporre iniziative artisticamente riconoscibili e non una semplice successione di appuntamenti.

Varietà, per coinvolgere pubblici differenti, generazioni diverse e sensibilità diverse.

Partecipazione, perché un evento raggiunge il suo significato più pieno quando diventa anche occasione di incontro.

Enna Alta, Enna Bassa e Pergusa: una sola città

La sfida, adesso, è consolidare questa impostazione.

Enna Alta, Enna Bassa e Pergusa non devono essere semplicemente tre luoghi nei quali collocare eventi, ma componenti di una strategia culturale unica.

Enna Alta può mettere a disposizione il patrimonio storico e monumentale; Enna Bassa la sua dimensione universitaria, giovanile e residenziale; Pergusa il rapporto tra ambiente, sport, turismo e cultura.

A queste realtà si aggiungono i quartieri, che possono diventare protagonisti di una cultura di prossimità.

Il risultato potrebbe essere una città policentrica, nella quale non esiste un unico luogo della cultura, ma una rete di spazi collegati da una programmazione comune.

Dal cartellone alla rete

Per arrivare a questo risultato sarà necessario consolidare il lavoro di squadra.

Dietro gli appuntamenti di Enna D’Estate ci sono stati artisti, tecnici, organizzatori, uffici comunali, associazioni e partner.

Il loro lavoro dimostra che una politica culturale efficace non può essere costruita da un solo soggetto.

Occorre una rete capace di mettere insieme istituzioni, associazioni culturali, operatori turistici, commercianti, artisti e realtà giovanili.

Ed è proprio questa rete che potrebbe rappresentare una delle eredità più importanti della stagione 2026.

La sfida per il futuro

L’obiettivo indicato dall’assessore Randazzo va nella direzione della continuità.

«Il nostro obiettivo è continuare a lavorare in questa direzione, costruendo una programmazione sempre più qualificata, capace di attrarre grandi artisti e visitatori e, allo stesso tempo, di valorizzare i talenti e le realtà culturali del nostro territorio».

Il passaggio introduce una prospettiva che va oltre il 2026.

Non si tratta soltanto di riproporre un altro cartellone estivo, ma di trasformare l'esperienza maturata in un percorso più strutturato, capace di attrarre nomi importanti senza perdere il rapporto con le realtà culturali locali.

Il 4 settembre non deve essere soltanto una fine

Quando il 4 settembre si concluderà ufficialmente Enna D’Estate, sarà possibile fare il bilancio della stagione.

Ma quello più importante sarà forse il bilancio qualitativo: capire se gli eventi hanno rafforzato il rapporto tra cittadini e territorio, prodotto nuove collaborazioni e lasciato una rete sulla quale costruire il futuro.

Il successo di una manifestazione, infatti, non dovrebbe essere misurato soltanto dal numero delle persone presenti, ma anche dalla capacità di lasciare qualcosa dopo che il palco viene smontato.

Una sfida che riguarda tutta la città

È qui che Enna D’Estate assume un significato più ampio.

La cultura può diventare uno degli strumenti attraverso i quali una città prova a ridurre le proprie distanze, non soltanto geografiche, ma anche sociali e generazionali.

Una piazza di Enna Alta può incontrare una realtà di Enna Bassa. Pergusa può diventare parte integrante della vita culturale cittadina. I quartieri possono trovare spazio dentro una programmazione che non li considera periferie, ma parti della stessa identità urbana.

Non è una trasformazione che può avvenire in una sola estate.

Ma può cominciare da un'estate.

Ed è forse questo il lascito più interessante di Enna D’Estate 2026: aver mostrato che la cultura può essere utilizzata non soltanto per portare spettacoli in città, ma per portare la città dentro gli spettacoli, nelle piazze e nelle relazioni tra le persone.

La sfida, ora, è non disperdere questa energia e trasformare l'esperienza estiva in una consuetudine.

Non soltanto organizzare eventi per riempire le piazze, dunque, ma creare occasioni perché continuino a essere luoghi nei quali la città si incontra e si riconosce.

Massimo Castagna

ENNA – Ci sono stagioni estive che si ricordano per un concerto, per un artista arrivato in città o per una serata particolarmente riuscita. E poi ce ne sono altre che possono essere lette in una prospettiva diversa, perché raccontano qualcosa che va oltre lo spettacolo.

Enna D’Estate 2026 appartiene a questa seconda categoria.

Il cartellone, iniziato il 28 giugno e destinato a concludersi il 4 settembre, ha portato in città 26 appuntamenti tra musica, teatro, danza, comicità e grandi eventi. Ma il dato più interessante non è rappresentato soltanto dal numero delle iniziative o dalle presenze registrate nelle singole serate.

È il modo nel quale gli eventi sono stati distribuiti e, soprattutto, il rapporto che hanno contribuito a creare tra le diverse parti della città.

Enna Alta, Enna Bassa, Pergusa e i quartieri sono entrati dentro un unico racconto. Non più luoghi separati, ma parti differenti di una stessa realtà urbana, chiamate a condividere una stagione culturale.

Una città che torna a incontrarsi

La filosofia di Enna D’Estate può essere letta proprio partendo da qui: utilizzare la cultura non soltanto per intrattenere, ma per creare occasioni di incontro e di partecipazione.

Una piazza piena non è soltanto il risultato di uno spettacolo che funziona. È anche il segnale di una città che, per qualche ora, sceglie di vivere insieme i propri spazi.

Famiglie, giovani, anziani, visitatori, commercianti e operatori culturali finiscono nello stesso luogo, condividendo un'esperienza che supera la durata dell'evento.

È un meccanismo semplice, ma importante.

Una città, infatti, non vive soltanto attraverso i suoi servizi, le infrastrutture e le attività economiche. Ha bisogno anche di occasioni nelle quali le persone possano incontrarsi, conoscersi e riconoscersi in un'identità cittadina comune.

Superare la città divisa

Enna ha una caratteristica particolare: la sua identità urbana non coincide con un unico spazio.

Enna Alta rappresenta il centro storico, monumentale e istituzionale. Enna Bassa ha assunto negli anni una dimensione residenziale, universitaria e commerciale sempre più significativa. Pergusa possiede una propria identità legata al lago, all'ambiente, allo sport e alla vocazione turistica. Poi ci sono i quartieri, ciascuno con una propria storia e una propria realtà sociale.

Queste realtà non devono necessariamente competere per attenzione e risorse.

Possono invece diventare componenti di una città policentrica, nella quale ogni territorio contribuisce al risultato complessivo.

È questa una delle intuizioni più interessanti di Enna D’Estate: portare gli eventi in luoghi diversi significa anche invitare i cittadini a conoscere e vivere parti della propria città che magari frequentano meno.

Un concerto a Enna Alta può attirare persone da Enna Bassa. Un'iniziativa a Pergusa può diventare un'occasione per trascorrere una serata fuori dal consueto circuito cittadino. Un appuntamento in un quartiere può restituire centralità a uno spazio che normalmente non è associato alla programmazione culturale.

La cultura diventa così un ponte tra territori e persone.

Non solo grandi nomi

La presenza di artisti conosciuti ha certamente contribuito al successo della stagione.

Gli appuntamenti con Uccio De Santis e Roberto Ciufoli, le serate dedicate alla musica e alla lirica, gli eventi legati ai festeggiamenti patronali e il concerto di Ermal Meta hanno rappresentato momenti capaci di attirare un pubblico ampio.

Ma limitare il significato di Enna D’Estate ai grandi nomi significherebbe perdere il punto più importante.

Il valore di un cartellone sta anche nella capacità di proporre linguaggi diversi.

Musica, teatro, danza, lirica e comicità permettono di coinvolgere generazioni e sensibilità differenti. Non esiste un solo pubblico e non esiste un solo modo di vivere la cultura.

Una programmazione capace di alternare generi e luoghi può quindi diventare uno strumento di inclusione e partecipazione.

La piazza come spazio comune

C'è poi un elemento che spesso sfugge quando si parla di eventi.

La piazza non è soltanto il luogo nel quale viene montato un palco.

È uno spazio pubblico che, durante una manifestazione, cambia funzione.

Da luogo di passaggio diventa luogo di permanenza. Da spazio attraversato diventa spazio vissuto.

Ed è proprio questa trasformazione che può produrre effetti più duraturi.

Quando una famiglia decide di uscire per assistere a uno spettacolo, quando un gruppo di ragazzi si ritrova in una piazza, quando cittadini provenienti da zone diverse della città si incontrano, si crea qualcosa che non è contenuto nel programma ufficiale della manifestazione.

Si rafforza il senso di appartenenza ai luoghi.

Una filosofia che potrebbe andare oltre l'estate

Il vero interrogativo, quindi, non riguarda soltanto il bilancio di questa stagione.

Il 4 settembre arriverà la conclusione ufficiale del cartellone e sarà possibile valutare presenze, costi e ricadute economiche. Ma già oggi si può porre una domanda più ampia: questa esperienza può diventare un modello per la città?

Se la risposta fosse positiva, il passo successivo sarebbe trasformare la logica della programmazione diffusa in una strategia culturale capace di accompagnare Enna durante tutto l'anno.

Non significa organizzare continuamente grandi spettacoli.

Significa creare una rete di iniziative, associazioni, operatori e spazi capace di mantenere vivo il rapporto tra le diverse parti della città.

Enna Alta, Enna Bassa, Pergusa e i quartieri potrebbero così essere collegati non soltanto fisicamente, ma attraverso un calendario culturale condiviso.

Il primo risultato: aver rimesso in movimento la città

Forse è proprio questo il primo risultato di Enna D’Estate 2026.

Aver rimesso in movimento la città.

Non soltanto attraverso gli artisti arrivati a Enna, ma attraverso i cittadini che hanno scelto di uscire, partecipare, incontrarsi e vivere gli spazi pubblici.

La cultura, in questo senso, diventa uno strumento di politica urbana.

Non risolve da sola i problemi di una città, ma può contribuire a creare occasioni di partecipazione, rafforzare l'identità dei luoghi e favorire relazioni tra persone e territori.

Ed è proprio da qui che può partire una riflessione più ampia: se durante l'estate Enna ha dimostrato di avere voglia di incontrarsi, il passo successivo sarà capire come mantenere questa energia anche quando le piazze non potranno più essere utilizzate allo stesso modo.

Massimo Castagna

Dall’epopea dell’automobilismo all’ambizione di diventare polo turistico integrato:

storia, criticità e prospettive di sviluppo dell’area di Pergusa

Per decenni il nome di Pergusa è stato legato a un rombo di motori. Il circuito dell’Autodromo di Pergusa ha rappresentato uno dei simboli sportivi più importanti della Sicilia, attirando piloti, appassionati e spettatori da tutta Italia. Attorno a quell’infrastruttura si è costruita l’identità moderna della frazione di Enna, trasformando una zona lacustre in un luogo di eventi, turismo e attività economiche.

Oggi Pergusa appare come un territorio dalle potenzialità straordinarie ma ancora in parte inespresse. In pochi chilometri quadrati convivono un circuito automobilistico, un lago naturale, una riserva protetta, strutture sportive, alberghi, ristoranti e perfino un nuovo polo universitario. Un insieme di elementi che, se integrati in una strategia organica, potrebbe trasformare l’area in uno dei principali poli turistici della Sicilia centrale.

L’Autodromo di Pergusa è stato per decenni il fulcro dell’attività motoristica dell’isola. Il circuito ha ospitato competizioni nazionali e internazionali, contribuendo a creare una reputazione che ha portato Pergusa sulle mappe dell’automobilismo europeo. Tuttavia negli ultimi anni l’impianto ha attraversato fasi alterne, tra rilanci e difficoltà, specchio di un sistema turistico che non è mai riuscito a trasformare pienamente la presenza del circuito in un volano economico stabile.

Accanto alla dimensione sportiva esiste quella ambientale. Il cuore di Pergusa è il lago, inserito nella Riserva Naturale Speciale Lago di Pergusa. Si tratta di uno dei pochi bacini naturali della Sicilia interna e rappresenta una tappa fondamentale per numerose specie di uccelli migratori che attraversano il Mediterraneo. Fenicotteri, aironi e altre specie protette fanno di questo luogo un ambiente di grande interesse scientifico e naturalistico.

Nonostante ciò, il patrimonio infrastrutturale resta importante. Oltre all’autodromo, Pergusa dispone di campi sportivi, strutture ricettive e spazi che potrebbero sostenere un’offerta turistica articolata. A questo si aggiunge una novità significativa: la presenza del Medi Campus Proserpina, che ha introdotto una dimensione universitaria in un contesto tradizionalmente legato al turismo e allo sport.

L’arrivo di studenti, docenti e ricercatori potrebbe rappresentare un fattore di cambiamento per il territorio. In prospettiva, l’utilizzo dell’ex struttura del CISS come presidio sanitario e universitario potrebbe consolidare la presenza accademica e generare nuove opportunità economiche.

Il punto centrale della questione resta però uno: Pergusa non soffre di mancanza di risorse, ma di una strategia unitaria di sviluppo.

Gli operatori turistici e gli osservatori del territorio concordano su un elemento fondamentale: l’area potrebbe diventare un vero parco turistico integrato capace di unire natura, sport, cultura e formazione universitaria.

L’autodromo potrebbe tornare a essere il motore dell’offerta sportiva. Gare automobilistiche, eventi di motorsport storico, raduni di auto d’epoca e giornate dedicate agli appassionati potrebbero riportare a Pergusa quel pubblico che per anni ha animato il circuito.

Parallelamente, uno dei pilastri di questa strategia potrebbe essere la valorizzazione naturalistica del lago. Percorsi pedonali e ciclabili attorno al bacino, torrette per il birdwatching, passerelle naturalistiche e un centro visite dedicato alla biodiversità trasformerebbero la riserva in una destinazione per il turismo ambientale e scientifico.

Un ulteriore elemento di sviluppo potrebbe essere la creazione di un grande parco dello sport attorno al lago, con percorsi per running, ciclismo e triathlon, oltre alla riqualificazione degli impianti sportivi esistenti.

La dimensione culturale rappresenta un’altra chiave di rilancio. Pergusa è legata al mito di Proserpina, una delle narrazioni più affascinanti della mitologia classica. Secondo la tradizione, proprio nelle vicinanze del lago sarebbe avvenuto il rapimento della dea da parte di Ade. Questo patrimonio simbolico potrebbe essere valorizzato attraverso percorsi tematici, festival teatrali e installazioni artistiche sul lago.

A completare il quadro potrebbe essere la riqualificazione turistica dell’area con la creazione di un lungolago pedonale, spazi per eventi, ristorazione e servizi per i visitatori. Un progetto di mobilità sostenibile, con navette tra Pergusa e Enna, piste ciclabili e noleggio di biciclette, renderebbe il territorio più accessibile e attrattivo.

Il marketing territoriale rappresenterebbe l’ultimo tassello. Un marchio turistico dedicato – “Pergusa Lago di Sicilia” – potrebbe promuovere il territorio attraverso portali digitali, campagne social e collaborazioni con tour operator nazionali e internazionali.

Secondo analisi di sviluppo territoriale, un progetto integrato di questo tipo potrebbe generare ricadute economiche significative: incremento del turismo, crescita delle attività commerciali, nuova occupazione e maggiore visibilità per la città di Enna.

Pergusa possiede già gli elementi fondamentali per diventare un laboratorio di sviluppo sostenibile nell’entroterra siciliano. Natura, sport, università e cultura convivono nello stesso spazio. La sfida per il futuro sarà trasformare questa coesistenza in un sistema capace di produrre valore economico e sociale.

La domanda, oggi, non è più se Pergusa abbia le potenzialità per crescere. La vera questione è se il territorio riuscirà a costruire una visione condivisa capace di trasformare quel potenziale in realtà.

Massimo Castagna

Abbiamo riassunto delle ipotesi progettuali che sostanzialmente sono tre:

Progetto di sviluppo turistico integrato per Pergusa

10 eventi annuali strutturati

Piano di marketing territoriale per Enna e Pergusa

1 - Progetto di sviluppo turistico integrato per Pergusa

Titolo del progetto
Pergusa: Parco turistico, naturalistico e sportivo della Sicilia centrale

Obiettivi principali

• valorizzare il patrimonio naturale del lago
• rafforzare la vocazione sportiva dell’area
• sviluppare turismo sostenibile e destagionalizzato
• integrare turismo, università e attività economiche locali
• creare nuove opportunità occupazionali

Azioni strategiche

Polo naturalistico

• percorsi pedonali e ciclabili attorno al lago
• torrette per birdwatching
• passerelle naturalistiche
• centro visite della riserva

Polo sportivo

• rilancio dell’Autodromo di Pergusa
• parco dello sport con running e ciclismo
• eventi sportivi nazionali e internazionali

Polo universitario

• sviluppo del Medi Campus Proserpina
• foresterie per studenti e ricercatori
• centro congressi scientifico

Turismo culturale

• percorso dedicato al mito di Proserpina
• spettacoli teatrali sul lago
• festival culturali

Riqualificazione turistica

• lungolago pedonale
• spazi per eventi
• mobilità sostenibile tra Pergusa ed Enna

2 - Dieci eventi annuali per rilanciare Pergusa

1. Festival del Mito di Proserpina
2. Maratona del Lago di Pergusa
3. Festival del Birdwatching nella Riserva Naturale Speciale Lago di Pergusa
4. Pergusa Motor Festival all’Autodromo di Pergusa
5. Festival della Gastronomia Siciliana
6. Pergusa Music Festival sul lago
7. Triathlon Internazionale di Pergusa
8. Festival della Scienza e della Medicina collegato al Medi Campus Proserpina
9. Cinema sotto le stelle sul lago
10. Festa dello Sport e del Benessere

Un calendario stabile di eventi consentirebbe di distribuire i flussi turistici durante tutto l’anno.

3 - Piano di marketing territoriale per Enna e Pergusa

Brand territoriale

Enna – Cuore della Sicilia

Sottobrand:

• Pergusa Autodromo
• Pergusa Lago di Sicilia
• Enna città dei castelli
• Enna terra di miti

Target turistici

• turismo culturale
• turismo naturalistico
• turismo sportivo
• turismo universitario e congressuale
• turismo enogastronomico

Strumenti di promozione

• portale turistico dedicato
• campagne social
• collaborazione con tour operator
• partecipazione a fiere turistiche

Strategie di valorizzazione

• turismo sportivo legato all’Autodromo di Pergusa
• itinerari natura nella Riserva Naturale Speciale Lago di Pergusa
• promozione culturale della città di Enna
• pacchetti turistici integrati natura-sport-gastronomia

Pergusa rappresenta una delle realtà territoriali più interessanti dell’entroterra siciliano. La presenza dell’Autodromo di Pergusa, della Riserva Naturale Speciale Lago di Pergusa e del Medi Campus Proserpina costituisce una base concreta per un modello di sviluppo turistico integrato.

Se sostenuto da una visione strategica condivisa, il territorio potrebbe trasformarsi in un polo turistico, culturale e sportivo capace di generare nuove opportunità economiche per tutta la città di Enna.