L’on. Fabio Venezia analizza il ruolo strategico della SNAI 2021–2027

per rilanciare servizi, sviluppo sostenibile e partecipazione nell’entroterra ennese

L’intervista all’onorevole Fabio Venezia si inserisce nel racconto di un territorio che prova a ripensare il proprio futuro attraverso la Strategia Nazionale per le Aree Interne. Al centro del confronto c’è l’Area Interna SNAI di Troina, un’ampia porzione dell’entroterra ennese che riunisce quattordici comuni accomunati da fragilità strutturali ma anche da un patrimonio economico, ambientale e culturale di grande valore.

Nel dialogo, l’on. Venezia approfondisce le sfide e le opportunità offerte dalla programmazione 2011–2027, soffermandosi sui temi cruciali dello spopolamento, della coesione territoriale e della necessità di garantire servizi essenziali adeguati anche nei contesti ultraperiferici. L’intervista affronta inoltre il nodo del divario digitale, della mobilità interna e del rafforzamento della sanità territoriale, elementi chiave per migliorare la qualità della vita delle comunità locali.

Ampio spazio viene dedicato alle prospettive di sviluppo economico sostenibile, al rilancio delle filiere produttive tradizionali, al turismo culturale e alla transizione ecologica, fino al ruolo strategico dell’incubatore d’impresa e della progettazione partecipata come nuovi strumenti di governance.

Ne emerge una visione che supera l’idea di periferia, restituendo centralità ai territori interni come luoghi di innovazione, sperimentazione e protagonismo sociale, capaci di costruire un modello di sviluppo radicato nell’identità locale ma aperto alle trasformazioni del presente.

In che modo l’on. Fabio Venezia valuta il ruolo della Strategia Nazionale Aree Interne 2021–2027 come strumento concreto per contrastare lo spopolamento e le disuguaglianze territoriali nell’Area Interna di Troina?

“Negli ultimi decenni la politica ha concentrato gli investimenti pubblici nelle grandi città e nelle aree metropolitane. Tutto ciò ha accentuato le diseguaglianze territoriali accelerando i fenomeni legati allo spopolamento, all'emigrazione giovanile e all'impoverimento del tessuto economico delle aree marginali. Lo strumento di programmazione delle Aree interne ha riacceso negli ultimi anni la speranza di un cambiamento di rotta che, però, va accompagnato da azioni trasversali ancora più incisive.”

Considerata la forte frammentazione territoriale tra comuni ultraperiferici, periferici e intermedi, quali sono le priorità assolute per garantire pari accesso ai servizi essenziali?

“Occorrebbe anzitutto superare la logica ragionieristica di attribuzione dei servizi sulla base del numero della popolazione. Tutti i cittadini, sia quelli che vivono in una grande città sia quelli che vivono nel più piccolo e sperduto comune, devono avere lo stesso livello di servizi, soprattutto quelli essenziali come la sanità, l'istruzione e la mobilità. La logica indiscriminata dei tagli dell'ultimo quindicennio ha indebolito moltissimo l'erogazione dei servizi nelle aree marginali.”

Alla luce dei dati sulla copertura digitale, con una banda ultralarga ferma al 28,6%, quali azioni politiche ritiene urgenti per colmare il divario tecnologico dell’area?

“La sfida infrastrutturale è quella prioritaria. A partire dalle infrastrutture materiali, con vie di collegamento veloci e sicure. Ma anche le infrastrutture immateriali sono destinate a giocare un ruolo sempre più rilevante per la sopravvivenza dei piccoli comuni. Penso, per esempio, all'impatto dell'intelligenza artificiale sul mondo del lavoro, sull'efficienza dei servizi e sullo scambio di informazioni.”

Il nuovo modello di sanità territoriale SNAI punta su telemedicina, welfare integrato e continuità ospedale-territorio: come giudica questo approccio rispetto alle esigenze di una popolazione sempre più anziana?

“È un notevole passo avanti che va accompagnato da un piano di investimenti sulla medicina di prossimità e sul fronte dei servizi alla persona, che non potrà mai essere sostituito del tutto dalle nuove tecnologie. Ci sono buone pratiche già sperimentate che potrebbero essere replicate e implementate anche qui.”

Sul fronte dello sviluppo economico, quali filiere produttive considera più strategiche per generare occupazione stabile e trattenere i giovani nei comuni dell’area?

“Le aree interne possono sopravvivere se riprendono l'antica vocazione per cui sono nate: e cioè la produzione agricola e agroalimentare. La terziarizzazione dell'economia e i modelli di lavoro fondati solo sull'impatto occupazionale della spesa pubblica, che ha alimentato sacche di precariato storico, hanno generato forti storture che andrebbero immediatamente corrette. Servirebbe incentivare un nuovo modello di agricoltura che mette al centro la qualità dei prodotti, la sostenibilità ambientale e la creazione di filiere produttive in grado di dare valore a ciò che la nostra terra produce.”

Il recupero di borghi abbandonati, la valorizzazione dei laghi interni e il rilancio della ferrovia turistica possono diventare un vero volano turistico per l’entroterra ennese?

“Questo è uno dei punti qualificanti della Strategia dell'Area interna di Troina. Abbiamo un patrimonio storico-artistico, naturalistico e monumentale di grande rilevanza che andrebbe valorizzato attraverso un sistema integrato di valorizzazione e fruizione. È questa una delle principali sfide che ci siamo posti per i prossimi anni e tutti i sindaci stanno lavorando con grande impegno in questa direzione.”

In che misura l’incubatore d’impresa e l’agricoltura di precisione rappresentano un ponte reale tra tradizione agro-pastorale e innovazione tecnologica?

“Il binomio zootecnia-cerealicoltura, come come lo abbiamo conosciuto negli ultimi secoli, va superato. I cambiamenti climatici e la nuova tecnologia applicata ai sistemi produttivi impongono scelte nuove e non più rinviabili. L'agricoltura di precisione non solo può mitigare gli effetti della tropicalizzazione del clima, ma anche migliorare i sistemi di produzione agricola dando valore ai prodotti. “

Il Laboratorio di Progettazione Partecipata introduce un nuovo modello di governance territoriale: come interpreta il valore politico e sociale di questo strumento per il futuro dell’Area Interna SNAI di Troina?

“È apparso chiaro fin dall'inizio che una sfida di questa portata per la sopravvivenza del nostro territorio non può essere sostenuta solamente da una ristretta cerchia di politici e amministratori seppur animati da buona volontà e competenze. Il coinvolgimento delle forze sociali ed economiche del territorio, degli enti del terzo settore e delle istituzioni che operano sul versante della ricerca è fondamentale per dare continuità e spessore a questa strategia. La partecipazione dal basso e il coinvolgimento dei giovani rappresentano la linfa vitale per poter proseguire questo ambizioso cammino.” 

Massimo Castagna